HERMES

HERMES est une méthodologie de gestion de projet développée en Suisse et utilisée principalement dans les administrations publiques et les entreprises partenaires. Elle a été conçue initialement pour les projets informatiques, mais a évolué pour couvrir d'autres types de projets, tels que l'organisationnel ou l'infrastructure. HERMES repose sur une approche structurée et modulaire, facilitant l'adaptation aux besoins spécifiques d'un projet. Elle définit clairement les rôles, les responsabilités, les phases et les résultats attendus, ce qui en fait un cadre méthodologique complet. Son but est de garantir la transparence, la traçabilité et la qualité des projets. En plus, HERMES est régulièrement mis à jour pour rester en phase avec les évolutions technologiques et organisationnelles.

Une caractéristique essentielle de HERMES est sa décomposition en modules et scénarios adaptés à différents contextes. Chaque scénario couvre un type de projet particulier, par exemple le développement d'un système informatique, l'introduction d'un produit standard ou la gestion d'un projet de service. Cette modularité permet aux équipes de choisir les éléments pertinents et d'éviter les lourdeurs inutiles. La méthode structure les projets en phases, chacune se terminant par des jalons bien définis et des décisions de passage. HERMES insiste également sur l'importance de la collaboration entre toutes les parties prenantes, notamment les commanditaires, les utilisateurs et les équipes techniques. L'orientation vers les résultats concrets facilite la gestion des risques et le suivi de l'avancement.

Aujourd'hui, HERMES est reconnu comme une norme officielle en Suisse, et son usage est fortement recommandé, voire obligatoire, pour les projets publics. Son adoption favorise une gouvernance harmonisée entre différents acteurs, assurant cohérence et efficacité. Dans un contexte international, HERMES peut être comparé à d'autres cadres comme PRINCE2 ou PMBOK, mais il se distingue par sa simplicité d'application et son alignement avec les besoins du secteur public. Il constitue un outil de référence pour améliorer la qualité et la réussite des projets, en offrant un langage commun et une structure claire. Sa mise à disposition en libre accès renforce également sa diffusion et son adoption. En résumé, HERMES est une méthodologie pragmatique, flexible et évolutive qui soutient la gestion efficace des projets de toute envergure.

HERMES vs PRINCE2 vs PMBOK