PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments)

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthodologie de gestion de projet développée au Royaume-Uni et largement adoptée à l'échelle internationale. Elle repose sur une approche structurée et orientée processus, visant à fournir un cadre clair pour planifier, gérer et contrôler un projet de bout en bout. PRINCE2 se distingue par ses sept principes, sept thèmes et sept processus, qui offrent un équilibre entre rigueur et flexibilité. La méthode met particulièrement l'accent sur la justification commerciale continue d'un projet, afin de garantir que celui-ci reste aligné avec les objectifs stratégiques. Elle insiste aussi sur la définition claire des rôles et responsabilités, facilitant ainsi la gouvernance et la transparence. Grâce à sa normalisation, PRINCE2 est applicable à des projets de toutes tailles et dans divers secteurs.

Une caractéristique essentielle de PRINCE2 est son approche axée sur les produits. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les activités, elle met en avant les livrables attendus et leur qualité. Cette logique permet de clarifier les attentes, de mieux contrôler l'avancement et de réduire les risques de dérive. La méthode est divisée en phases, chacune clôturée par un contrôle de l'avancement et une décision de poursuivre ou non. PRINCE2 propose également des mécanismes de gestion des risques, de suivi des changements et de contrôle des progrès. Elle encourage l'adaptation de ses principes en fonction du contexte et de la complexité du projet, ce qui la rend pratique et évolutive. L'implication active des parties prenantes est aussi un facteur clé de réussite selon cette méthode.

Aujourd'hui, PRINCE2 est une des méthodes de gestion de projet les plus reconnues au monde, particulièrement utilisée dans les secteurs public et privé. Son adoption est souvent associée à une certification professionnelle, qui atteste de la compétence des chefs de projet à l'appliquer efficacement. La méthode s'intègre facilement avec d'autres approches, comme Agile, permettant de combiner rigueur méthodologique et flexibilité opérationnelle. Elle offre également un langage commun, utile pour des équipes internationales et pluridisciplinaires. Bien qu'elle soit parfois critiquée pour sa lourdeur si appliquée trop strictement, PRINCE2 demeure un standard incontournable. Elle contribue à renforcer la qualité, la transparence et la réussite des projets, tout en limitant les risques liés aux imprévus et aux mauvaises décisions.

PRINCE2 vs PMBOK vs HERMES